Services
Une aide ciblée pour le problème opérationnel qui compte maintenant.
Clarifiez le problème avant de vous engager dans la solution. Les diagnostics Longview créent un point de décision fondé sur les faits et une voie d’action pratique.
Services diagnostiques
Portée claire, limites claires, livrables concrets.
Diagnostic du contrôle des stocks
Pour des données peu fiables, des interruptions, des surplus, des faiblesses transactionnelles et des responsabilités floues.
État actuel, analyse des transactions, revue des rapports, observation physique, causes, priorités et plan d'action.
Diagnostic des indicateurs et des rapports
Pour les rapports lents, les chiffres contestés, les définitions faibles et la faible confiance de la direction.
Inventaire des rapports, évaluation des KPI, sources de données, effort manuel, concept de tableau de bord, automatisation rapide et simplification.
Diagnostic des goulets d'étranglement
Pour les files récurrentes, les retards, l’expédition, les priorités instables et les délais de transfert.
Observation et cartographie, analyse des contraintes, résumé des délais et des reprises, causes, gains rapides et feuille de route.
Diagnostic de la qualité et de la discipline des processus
Pour les erreurs récurrentes, les méthodes incohérentes, les actions correctives faibles et la dérive des processus.
Revue des défauts, des processus et de la documentation, travail standard, système de formation, préparation ISO et plan d’action.
Bilan de santé opérationnelle
Pour les dirigeants qui savent que l'exploitation est sous tension, mais qui doivent identifier le meilleur point de départ.
Revue ciblée des priorités, de l’information de gestion, de l’inventaire, du flux, de la qualité, des responsabilités et des risques immédiats.
Decision and planning workshops
Pour les équipes de direction qui doivent prendre une décision structurée, définir une transition, un modèle opérationnel ou un plan d’action.
Planning avec le parrain, revue préalable, animation, résumé, suivi des actions et recommandations.
Mettre en œuvre en interne ou poursuivre avec un soutien ciblé.
Le diagnostic devrait créer une véritable prise de décision : arrêter, agir en interne, confier un mandat d'amélioration à Longview ou établir un soutien continu.
Hors de l’offre principale
Transformation générale par l'IA, mise en œuvre complète d'un ERP, développement logiciel sur mesure, augmentation d'effectifs, achats purs et formation Lean générique sans problème réel à résoudre.
Vous ne savez pas quel service vous convient ?
Décrivez le symptôme, les personnes affectées et la raison de l'urgence. La première conversation sert à évaluer la pertinence, pas à fournir un diagnostic gratuit.